; 为更好统(tong)一思想，凝(ning)聚共识，鼓励(li)担当作为的实干精神，3月3日，镇(zhen)江市(shi)委(wei)统(tong)战部、市(shi)工商(shang)联举(ju)办“弘(hong)扬企业家精神 推动产业强(qiang)市(shi)”报告会(hui)。市(shi)委(wei)书(shu)记马明(ming)龙会(hui)见了(le)应邀出(chu)席(xi)(xi)并作辅导报告的红豆集团党委(wei)书(shu)记、董事局主(zhu)席(xi)(xi)周海江等人。
2021年是中国共(gong)产(chan)党成立100周年，是“十四五”开局之年，还有很多困(kun)难和挑战(zhan)摆在(zai)我们(men)面前。根(gen)据镇江聚焦产(chan)业(ye)强市(shi)，推(tui)(tui)动高质量发展要(yao)求，周海江结合红豆集团(tuan)的实(shi)践，作《狠抓三自六化 弘扬企业(ye)家精神 推(tui)(tui)进产(chan)业(ye)强市(shi)》的主题演讲。
关于如何打造“三自企业”，周海江考(kao)虑的(de)比较多，他建议，要(yao)以“直接融(rong)(rong)(rong)资(zi)”夯实自主资(zi)本(ben)。融(rong)(rong)(rong)资(zi)难、融(rong)(rong)(rong)资(zi)贵的(de)核(he)心问(wen)题(ti)在(zai)于自主资(zi)本(ben)少(shao)。企业要(yao)借鉴学(xue)习(xi)美国(guo)的(de)直接融(rong)(rong)(rong)资(zi)模式，从被整合者转变为(wei)整合者；抓住国(guo)家鼓(gu)励资(zi)本(ben)市场直接融(rong)(rong)(rong)资(zi)的(de)机遇，积极(ji)创造条件上市直接融(rong)(rong)(rong)资(zi)，已经上市的(de)要(yao)尽(jin)快(kuai)做大市值，强(qiang)融(rong)(rong)(rong)资(zi)能力、降低融(rong)(rong)(rong)资(zi)成本(ben)。
另外，创新是企业盈利(li)(li)的(de)利(li)(li)器。无(wu)论是商业模式、技术产(chan)(chan)品(pin)、管理模式等哪个方面的(de)创新，只要(yao)能(neng)在一(yi)段时间内(nei)保持(chi)领先，就(jiu)能(neng)盈利(li)(li)。因(yin)为同质(zhi)化产(chan)(chan)品(pin)容易陷入价格(ge)竞争(zheng)和成本(ben)竞争(zheng)，只有科(ke)技产(chan)(chan)品(pin)差异化才是唯一(yi)生(sheng)路。比如红豆(dou)旗下通用股份的(de)新一(yi)代(dai)安全轮胎(tai)，不怕扎的(de)特性，就(jiu)抓住了客(ke)户(hu)痛点(dian)；红豆(dou)居家公(gong)司(si)的(de)红豆(dou)绒产(chan)(chan)品(pin)也体(ti)现了科(ke)技产(chan)(chan)品(pin)的(de)差异化。
最后还要以“品牌进化”提升自主品牌。市场经济是品牌划分市场，同时品牌也是各个产业链的“链主”。红豆集团将重点打造一批互联网新品牌，加速度推进电商平台业务发展。
此外，周海江还分享了红豆(dou)集团在推(tui)进(jin)“六化(hua)建设”方面的经(jing)验做(zuo)法和(he)相(xiang)关成(cheng)果，并从“三(san)种(zhong)素质(zhi)”、“三(san)种(zhong)能力”、“五(wu)种(zhong)精(jing)神”对企业(ye)家精(jing)神作了精(jing)彩阐(chan)释(shi)。
周(zhou)海江解释(shi)说，“三(san)种素(su)质(zhi)(zhi)”，包括思(si)想心理素(su)质(zhi)(zhi)、业(ye)务素(su)质(zhi)(zhi)和(he)身(shen)体素(su)质(zhi)(zhi)，企业(ye)家(jia)必须有宽广(guang)的(de)(de)胸(xiong)襟，积极(ji)的(de)(de)心态，能被人(ren)捧也能被人(ren)摔(shuai)，在思(si)想上还(hai)要(yao)树(shu)立承担社(she)会责任的(de)(de)意识，在自己擅长的(de)(de)领域(yu)创(chuang)业(ye)，并保持健康的(de)(de)体魄。“三(san)种能力(li)(li)”，包括驾(jia)驭市场、驾(jia)驭全(quan)局、化(hua)一(yi)切(qie)(qie)阻力(li)(li)为(wei)动力(li)(li)的(de)(de)能力(li)(li)，企业(ye)家(jia)要(yao)充(chong)分了解和(he)把(ba)握(wo)市场周(zhou)期盛(sheng)衰变化(hua)的(de)(de)规律(lv)和(he)频率，掌握(wo)事物发展一(yi)般态势和(he)规律(lv)，果断决策执(zhi)行，将消极(ji)因素(su)消除(chu)甚至将其(qi)引导成为(wei)积极(ji)因素(su)，化(hua)一(yi)切(qie)(qie)阻力(li)(li)为(wei)动力(li)(li)。“五种精(jing)(jing)神(shen)(shen)(shen)”，包括创(chuang)业(ye)精(jing)(jing)神(shen)(shen)(shen)、创(chuang)新精(jing)(jing)神(shen)(shen)(shen)、工(gong)匠精(jing)(jing)神(shen)(shen)(shen)、学习精(jing)(jing)神(shen)(shen)(shen)和(he)合作(zuo)精(jing)(jing)神(shen)(shen)(shen)。
2018年11月1日，周(zhou)海江(jiang)出席(xi)了习近平(ping)总(zong)书(shu)记(ji)(ji)召开的民营企(qi)业(ye)家(jia)(jia)(jia)座谈(tan)会。会上，总(zong)书(shu)记(ji)(ji)勉励大家(jia)(jia)(jia)“只要(yao)信心不滑坡，办法总(zong)比困难多”。这句话，道出了江(jiang)苏企(qi)业(ye)“四(si)千四(si)万”精神(shen)的精髓(sui)和灵魂。“市(shi)场(chang)活(huo)力来自(zi)于人，特别是来自(zi)于企(qi)业(ye)家(jia)(jia)(jia)，来自(zi)于企(qi)业(ye)家(jia)(jia)(jia)精神(shen)”。所以，周(zhou)海江(jiang)认为，企(qi)业(ye)家(jia)(jia)(jia)是一座城(cheng)市(shi)最宝贵的资源和资产(chan)，政府要(yao)珍惜和充(chong)分利用企(qi)业(ye)家(jia)(jia)(jia)资源。只有(you)把企(qi)业(ye)家(jia)(jia)(jia)的心留住(zhu)，才能充(chong)分发(fa)挥企(qi)业(ye)家(jia)(jia)(jia)的作用。